Project Quality Management

Why, What and How
Author: Kenneth Rose
Publisher: J Ross Pub
ISBN: 9781604271027
Category: Business & Economics
Page: 224
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Quality has been a much mentioned but little employed component on projects. Other books, tools, and even many training courses on the market are still oriented toward the manufacturing domain, and provide little information of relevance to project managers who work with intellectual processes more than the action details of production. So where have project managers been going for guidance on integrating the quality demanded in project implementations for achieving success? Right here! Project Quality Management, recipient of the 2006 PMI® David I. Cleland Project Management Literature Award in its first edition, offered project managers a specific, succinct, step-by-step project quality management process found nowhere else. It has now been updated and enhanced to also meet the needs of trainers, college instructors, and their students! Project Quality Management: Why, What and How, Second Edition demonstrates how to implement the general methods defined in A Guide to the Project Management Body of Knowledge—Fifth Edition (PMBOK® Guide) and augments those methods with more detailed, hands-on procedures that have been proven through actual practice. This edition presents case examples that illuminate the theory of quality planning, assurance, and control with real-world narratives, including situational analysis and lessons learned. It also provides course discussion points and practical exercises at the end of each chapter. This book offers practical exercises relevant to many project domains, which will help readers gain experience using the tools and techniques of this project quality management process before applying them to their own project work. Course instructor material is also now available. Key Features • Provides a Wheel of Quality that codifies in one complete image the contributing elements of contemporary project quality management • Establishes a quality tool — the pillar diagram — that provides the needed capability to identify root causes of undesirable effects • Supplies quality processes attuned to project scope specifications used to ensure a quality product and quality processes and to help maintain cost and schedule constraints to ensure a quality project • Provides techniques and tools organized and explained according to their application within this quality process that can be applied immediately to improve project implementation and customer satisfaction in any project context • Candidly examines organization aspects that may hinder quality in spite of knowledge and best intentions • Presents “off-line” treatment of the related topics of project training, leadership, and organization change in appendices • WAV offers numerous downloadable tools for planning project quality, collecting and understanding data, comprehending and analyzing processes, and problem solving, as well as instruction materials for use in college and professional courses on the topic — available from the Web Added Value™ Download Resource Center at www.jrosspub.com/wav

Agiles Projektmanagement für Dummies


Author: Mark C. Layton
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 352781440X
Category: Business & Economics
Page: 432
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Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. Bereiten Sie sich auf Produkteinführungen mit der Leichtigkeit agiler Softwareentwickler vor. Behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.

Qualitätssicherung für Dummies


Author: Larry Webber,Michael Wallace
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527817689
Category: Business & Economics
Page: 260
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"Qualitätssicherung für Dummies" führt Sie in die Grundlagen des Qualitätsmanagements ein und zeigt, wie Sie durch strukturiertes, systematisches Vorgehen die operative Umsetzung des Qualitätsmanagements unterstützen. Die Autoren Larry Webber und Michael Wallace definieren zunächst den Begriff "Qualität", erklären die Bedeutung von Qualitätsstandards und wie sich diese auf die Produkte und Strategien in einem Unternehmen auswirken. Anhand von vielen Methoden und Instrumenten wie Six Sigma, Kanban, Kaizen, Lean, 5S und der Meinung der Kunden erfahren Sie, wie Sie Prozessqualität messen können und bei der Umsetzung dieses Systems die Mitarbeiter nicht außen vor lassen.

The Design of Everyday Things

Psychologie und Design der alltäglichen Dinge
Author: Norman Don
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800648105
Category: Business & Economics
Page: 320
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Apple, Audi, Braun oder Samsung machen es vor: Gutes Design ist heute eine kritische Voraussetzung für erfolgreiche Produkte. Dieser Klassiker beschreibt die fundamentalen Prinzipien, um Dinge des täglichen Gebrauchs umzuwandeln in unterhaltsame und zufriedenstellende Produkte. Don Norman fordert ein Zusammenspiel von Mensch und Technologie mit dem Ziel, dass Designer und Produktentwickler die Bedürfnisse, Fähigkeiten und Handlungsweisen der Nutzer in den Vordergrund stellen und Designs an diesen angepasst werden. The Design of Everyday Things ist eine informative und spannende Einführung für Designer, Marketer, Produktentwickler und für alle an gutem Design interessierten Menschen. Zum Autor Don Norman ist emeritierter Professor für Kognitionswissenschaften. Er lehrte an der University of California in San Diego und der Northwest University in Illinois. Mitte der Neunzigerjahre leitete Don Norman die Advanced Technology Group bei Apple. Dort prägte er den Begriff der User Experience, um über die reine Benutzbarkeit hinaus eine ganzheitliche Erfahrung der Anwender im Umgang mit Technik in den Vordergrund zu stellen. Norman ist Mitbegründer der Beratungsfirma Nielsen Norman Group und hat unter anderem Autohersteller von BMW bis Toyota beraten. „Keiner kommt an Don Norman vorbei, wenn es um Fragen zu einem Design geht, das sich am Menschen orientiert.“ Brand Eins 7/2013 „Design ist einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile. Dieses Buch macht Spaß zu lesen und ist von größter Bedeutung.” Tom Peters, Co-Autor von „Auf der Suche nach Spitzenleistungen“

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Category: Fiction
Page: 158
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Versionskontrolle mit Git


Author: Jon Loeliger
Publisher: O'Reilly Germany
ISBN: 389721945X
Category:
Page: 338
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Git wurde von keinem Geringeren als Linus Torvalds ins Leben gerufen. Sein Ziel: die Zusammenarbeit der in aller Welt verteilten Entwickler des Linux-Kernels zu optimieren. Mittlerweile hat das enorm schnelle und flexible System eine groe Fangemeinde gewonnen. Viele Entwickler ziehen es zentralisierten Systemen vor, und zahlreiche bekannte Entwicklungsprojekte sind schon auf Git umgestiegen. Verstandliche Einfuhrung: Wer Git einsetzen und dabei grotmoglichen Nutzen aus seinen vielseitigen Funktionen ziehen mochte, findet in diesem Buch einen idealen Begleiter. Versionskontrolle mit Git fuhrt grundlich und gut verstandlich in die leistungsstarke Open Source-Software ein und demonstriert ihre vielfaltigen Einsatzmoglichkeiten. Auf dieser Basis kann der Leser Git schon nach kurzer Zeit produktiv nutzen und optimal auf die Besonderheiten seines Projekts abstimmen. Insider-Tipps aus erster Hand: Jon Loeliger, der selbst zum Git-Entwicklerteam gehort, lasst den Leser tief ins Innere des Systems blicken, so dass er ein umfassendes Verstandnis seiner internen Datenstrukturen und Aktionen erlangt. Neben alltaglicheren Szenarios behandelt Loeliger auch fortgeschrittene Themen wie die Verwendung von Hooks zum Automatisieren von Schritten, das Kombinieren von mehreren Projekten und Repositories zu einem Superprojekt sowie die Arbeit mit Subversion-Repositories in Git-Projekten.

Project Management Based on PRINCE2® 2009 edition


Author: Hans Fredriksz,Bert Hedeman,Gabor Vis van Heemst
Publisher: Van Haren
ISBN: 9401800561
Category: Education
Page: 262
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For trainers free additional material of this book is available. This can be found under the "Training Material" tab. Log in with your trainer account to access the material.Note: This book is available in several languages: English, Dutch.An increasing number of companies are working in a project-like manner, using the PRINCE2 project management method. The advantages of a standard method are great: a uniform method of working and terminology makes projects comparable, transferable and orderly. Moreover, PRINCE2 has additional qualities, such as the standard no go/go decision with each stage, the Business Case at the centre of the project and clear agreements about who is responsible for what.The book gives a faithful representation of the 2009 Edition of the PRINCE2 methodology, with many lists serving as reference material for all project types and sizes. Furthermore, as the content of the book covers all specs for the PRINCE2 Foundation exams, it can serve as a good basis for the PRINCE2 Foundation exams.The three authors of this title have successfully combined their tremendous experience and made this available in a structured manner to those who are involved in controlling, designing or managing projects. And whatever they missed was added by a team of expert reviewers.The content for this book is also intended for everyone doing projects in real world, it covers more than the minimum reference that is necessary for the Foundation exam. Therefore it is also very useful as a solid starting point for anyone studying for the PRINCE2 Practitioner exam.Available in English and Dutch.

Der Toyota-Weg

14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns
Author: Jeffrey K. Liker
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 9783898791885
Category: Strategisches Management / Fertigungssystem / Unternehmenskultur / Lernende Organisation / Kraftfahrzeugindustrie / Japan
Page: 432
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Projektmanagement für Dummies


Author: Stanley E. Portny
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527699570
Category: Business & Economics
Page: 414
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung


Author: Frederick Winslow Taylor,R. Roesler
Publisher: BoD – Books on Demand
ISBN: 3861957132
Category:
Page: 96
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Fredericks W. Taylors Werk "Die Grunds tze wissenschaftlicher Betriebsf hrung" ist einer der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Klassiker. Das Buch von Taylor (1856-1915) begr ndet den Taylorismus, der den richtigen Bewegungsablauf aus umfangreichen Zeit- und Arbeitsstudien ermittelte. Taylor untersuchte als Inginieur verschiedene Unternehmen und bewirkte in diesen Branchen deutliche Verbesserungen.

Integrating Productivity and Quality Management, Second Edition,


Author: Johnson Edosomwan
Publisher: CRC Press
ISBN: 9780585376448
Category: Technology & Engineering
Page: 416
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This second edition details all productivity and quality methodologies, principles and techniques, and demonstrates how they interact in the three phases of the productivity and quality management triangle (PQMT): measurement, control and evaluation; planning and analysis; and improvement and monitoring. This edition features material on practical strategies for implementing quality programmes, balancing productivity and quality results , resolving quality problems and empowering employees.

Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität
Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800648539
Category: Business & Economics
Page: 275
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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.

Project Management Pocketbook

2nd Edition
Author: Keith Posner
Publisher: Management Pocketbooks
ISBN: 1908284013
Category: Self-Help
Page: 128
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The Project Management Pocketbook is a practical, step-by-step guide to managing a project through to completion. It looks at each key stage and identifies the management techniques that can be applied. From objective-setting through to implementation, the book stresses the importance of good communication, teamworking and influencing skills. All too often, books on this subject cover the process of project management and not the people aspects. This Pocketbook addresses both. "Project management requires a multitude of skills - from vision and planning, to monitoring, communication, leadership and, of course, delivery. This pocketbook pulls together best practice from these diverse areas into one simple, easy-to-read booklet. Refreshingly, it has been written from a general business perspective (rather than I.T.), and is therefore applicable to anyone managing change."Adrian Guttridge, Vice President UK & Ireland, EDS "A lively guide based on real events that any of us may encounter in our everyday life at work or (as I found out after reading this) at home."Johann de Waal, Director, International SOS Insurance Services Ltd

Projekt Phoenix

Der Roman über IT und DevOps – Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma
Author: Gene Kim
Publisher: O'Reilly
ISBN: 3960100671
Category: Computers
Page: 352
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Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.

Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun


Author: Charles Duhigg
Publisher: ebook Berlin Verlag
ISBN: 3827070740
Category: History
Page: 416
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Seit kurzem versuchen Hirnforscher, Verhaltenspsychologen und Soziologen gemeinsam neue Antworten auf eine uralte Frage zu finden: Warum tun wir eigentlich, was wir tun? Was genau prägt unsere Gewohnheiten? Anhand zahlreicher Beispiele aus der Forschung wie dem Alltag erzählt Charles Duhigg von der Macht der Routine und kommt dem Mechanismus, aber auch den dunklen Seiten der Gewohnheit auf die Spur. Er erklärt, warum einige Menschen es schaffen, über Nacht mit dem Rauchen aufzuhören (und andere nicht), weshalb das Geheimnis sportlicher Höchstleistung in antrainierten Automatismen liegt und wie sich die Anonymen Alkoholiker die Macht der Gewohnheit zunutze machen. Nicht zuletzt schildert er, wie Konzerne Millionen ausgeben, um unsere Angewohnheiten für ihre Zwecke zu manipulieren. Am Ende wird eines klar: Die Macht von Gewohnheiten prägt unser Leben weit mehr, als wir es ahnen.

Refactoring

wie Sie das Design vorhandener Software verbessern
Author: Martin Fowler
Publisher: N.A
ISBN: 9783827322784
Category:
Page: 440
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Absolute Beginner's Guide to Project Management


Author: Greg Horine
Publisher: Pearson Education
ISBN: 0768687446
Category: Business & Economics
Page: 432
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Why learn project management the hard way? Absolute Beginner’s Guide to Project Management, Second Edition will have you managing projects in no time! Here’s a small sample of what you’ll learn: Key concepts and fundamentals behind best-practice project management techniques The mindset and skill set of effective project managers Project techniques that work in any industry, with any tools The common elements of successful projects Lessons from failed projects The value and importance of project leadership versus project management How to manage growing project trends and tough project types that first-time project managers are likely to encounter How to make better use of Microsoft Project How to respond when project reality does not match textbook scenarios Expert insight on key project management concepts and topics You’ve just been handed your department's biggest project. Absolute Beginner's Guide to Project Management will show you exactly where to start—and walk you step by step through your entire project! Expert project manager Gregory Horine shows you exactly what works and what doesn’t, drawing on the field’s proven best practices. Understand your role as a project manager...gain the skills and discover the personal qualities of great project managers...learn how to organize, estimate, and schedule projects effectively...manage deliverables, issues, changes, risks, quality, vendors, communications, and expectations...make the most of technology...manage virtual teams...avoid the problems that trip up new project managers! This new edition jumpstarts your project management expertise even faster, with all-new insights on Microsoft Project, challenging project situations and intriguing project management topics of the day.

The Basics of Project Evaluation and Lessons Learned, Second Edition


Author: Willis H. Thomas
Publisher: CRC Press
ISBN: 1482204533
Category: Business & Economics
Page: 214
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For some organizations, Lessons Learned (LL) is an informal process of discussing and recording project experiences during the closure phase. For others, LL is a formal process that occurs at the end of each phase of a project. Regardless of when they are performed, if you are a project team member, chances are you will soon be required to present an evaluation of your project using Lessons Learned. Presenting new information that updates the award-winning first edition, The Basics of Project Evaluation and Lessons Learned, Second Edition supplies practical guidance on conducting project Lessons Learned. The first edition won the Project Management Institute's (PMI®) David I. Cleland Project Management Literature Award. Following in the footsteps of its popular predecessor, this second edition provides an easy-to-follow, systematic approach to conducting Lessons Learned on a project. Updated to align with the PMBOK® Guide, Fifth Edition Includes three new chapters—PRINCE2®, Agile Retrospectives, and Knowledge Transfer— in response to information requests from readers of the first edition from around the world Enhanced with valuable new resources in the Project Evaluation Resource Kit (PERK) found on the free CD included in the back of the book, including a fully functional MS Access Lessons Learned Database The research in this book is based on four years of doctoral dissertation research and is supported by renowned experts in the field of evaluation. The concepts covered are applicable to all types of organizations that implement projects and need to conduct Lessons Learned. Providing tools and techniques for active engagement, the text is founded on the principles of conducting project evaluations as recommended by the Project Management Institute (PMI), the world’s leading not-for-profit membership association for the project management profession, and PRINCE2® (Project in Controlled Environments version 2), a major governing body of project management. Simplifying and formalizing the methodology of conducting LL in projects, the contents of this book will help organizations, large and small, more effectively implement processes and systems to support effective LL. The text is supported by a Project Evaluation Resource Kit (PERK), which is found in CD format at the back of the book.