Das Pinguin-Prinzip

Wie Veränderung zum Erfolg führt
Author: John Kotter,Holger Rathgeber
Publisher: Droemer eBook
ISBN: 342641239X
Category: Business & Economics
Page: 160
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Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören, dass sich die Lebensbedingungen ändern werden. Doch schließlich muss man sich dem Problem stellen und entschlossen handeln. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können.

Das Pinguin-Prinzip

wie Veränderung zum Erfolg führt
Author: John P. Kotter,Holger Rathgeber
Publisher: N.A
ISBN: 9783426275726
Category:
Page: 157
View: 1153

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Das Pinguin-Prinzip

wie Veränderung zum Erfolg führt
Author: John P. Kotter,Holger Rathgeber
Publisher: N.A
ISBN: 9783426274125
Category:
Page: 157
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Die Autoren, Fachleute für Management-Fragen, zeigen anhand einer Fabel über Pinguine, wie man in der heutigen Zeit Veränderungen erfolgreich meistern kann.

Our Iceberg Is Melting

Changing and Succeeding Under Any Conditions
Author: John Kotter,Holger Rathgeber
Publisher: Penguin
ISBN: 039956392X
Category: Business & Economics
Page: 160
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The revised and updated tenth anniversary edition of the classic, beloved business fable that has changed millions of lives in organizations around the world. Our Iceberg Is Melting is a simple story about doing well under the stress and uncertainty of rapid change. Based on the award-winning work of Harvard Business School’s John Kotter, it can help you and your colleagues thrive during tough times. On an iceberg near the coast of Antarctica, group of beautiful emperor pen­guins live as they have for many years. Then one curious bird discovers a potentially devastating problem threatening their home—and almost no one listens to him. The characters in the story—Fred, Alice, Louis, Buddy, the Professor, and NoNo—are like people you probably recognize in your own organization, including yourself. Their tale is one of resistance to change and heroic action, seemingly intractable obstacles and clever tactics for dealing with those obstacles. The penguins offer an inspiring model as we all struggle to adapt to new circumstances. Our Iceberg Is Melting is based on John Kotter's pioneer­ing research into the eight steps that can produce needed change in any sort of group. After finishing the story, you'll have a powerful framework for influencing your own team, no matter how big or small. This tenth anniversary edition preserves the text of the timeless story, together with new illustrations, a revised afterword, and a Q&A with the authors about the responses they've gotten over the past decade. Prepare to be both enlightened and delighted, whether you're already a fan of this classic fable or are discovering it for the first time.

Die Mäuse-Strategie für Manager

Veränderungen erfolgreich begegnen
Author: Spencer Johnson
Publisher: Ariston
ISBN: 3641191874
Category: Business & Economics
Page: 104
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WHO MOVED MY CHEESE? Die wichtigsten Mäuse-Strategien Spencer Johnsons erfolgreiche Mäuse-Fabel hat sich weltweit über 25 Millionen mal verkauft und unzähligen Menschen gezeigt, wie man erfolgreich mit Veränderungen umgehen und ihnen mit Mut und Gelassenheit begegnen kann. Nun gibt es den Bestseller mit den besten Erfolgsstrategien der Mäuse auch als E-Book.

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Category: Fiction
Page: 158
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Fish!

Ein ungewöhnliches Motivationsbuch
Author: Stephen C. Lundin
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 3864140420
Category: Political Science
Page: 128
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Einer der Fischverkäufer brüllte: „Schönen Nachmittag, ihr Joghurtfritzen!“ Dutzende gutgekleideter Leute hielten daraufhin Joghurtbecher in die Luft. Du meine Güte, dachte sie, wo bin ich denn hier gelandet?War das etwa ein Fisch, der da durch die Luft flog? Sie fragte sich noch, ob sie wohl träumte, als schon der nächste hinterher kam. Mary Jane Ramirez hat ein Problem – man hat sie zur Leiterin einer Abteilung gemacht, die firmenintern nur als Wüste und Giftmülldeponie bezeichnet wird. Diese Leute erledigen unmotiviert einen völlig langweiligen Job. Und nun erwartet man von ihr, dass sie ihrer Abteilung umgehend wieder Leben und Energie einhaucht ... Schließlich ist es ein Besuch auf dem Pike Place Fischmarkt, durch dessen mitreißende Atmosphäre Mary Jane erfährt, wie sie sich selbst und ihren Mitarbeitern Arbeitsfreude und Energie zurückgeben kann. Und bald merkt sie, zu welchen Leistungen ein Team fähig ist, das dynamisch, motiviert und lustvoll an seine Aufgaben herangeht. Der Pike Place Fischmarkt in Seattle ist ein realer Ort. Er stand bereits für ein Lehrvideo Pate, das in den USA von Tausenden von Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird. Die Autoren haben die Erfolgsgeheimnisse von Pike Place in eine spannende Geschichte verpackt und so ein ungewöhnliches und höchst lesenswertes Motivationsbuch geschaffen. „Ich garantiere, dass jeder Manager von Fish! profitieren kann ... Ich bin begeistert von Fish!“ Ken Blanchard

Der neue Minuten Manager

Vollständig überarbeitete Ausgabe für die Manager von heute
Author: Kenneth Blanchard,Spencer Johnson
Publisher: Rowohlt Verlag GmbH
ISBN: 3644570418
Category: Business & Economics
Page: 112
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Die Vermittlung der Kunst, bei Managern und Mitarbeitern Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu entwickeln, hat den Minuten Manager zu einem Welterfolg gemacht. Hier ist der neue Minuten Manager, die überarbeitete Neuausgabe für den Manager von heute. Kenneth Blanchard und Spencer Johnson, jeder für sich eine Legende der Unternehmer-Beratung, haben die bewährten Rezepte, wie man sich sinnvoll Ziele setzt und die Arbeit der Mitarbeiter erfolgreich begleitet, um neue und zusätzliche Erfahrungen und Geheimrezepte modernen Managements bereichert und in ein zeitgemäßes Gewand gekleidet.

Das Erdmännchen-Prinzip

Aus Krisen als Gewinner hervorgehen
Author: John Kotter,Holger Rathgeber
Publisher: Droemer eBook
ISBN: 3426442825
Category: Business & Economics
Page: 160
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Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte der Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten ... Den Erdmännchen um Nadia und Ayo gelingt es in dieser Krisensituation schließlich, die Funktionen von Management und Führung zu verbinden. Sie sind innovativ, zugleich aber auch verlässlich und effizient. Sie sind motiviert, handeln schnell – und ergreifen ihre Chance. 10 Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers "Das Pinguin-Prinzip" präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue wegweisende Business-Fabel. Am Beispiel einer Erdmännchen-Kolonie zeigen sie, mit welcher Strategie Führungskräfte Krisensituationen meistern.

Accelerate

Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen
Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800650223
Category: Business & Economics
Page: 155
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Der neue „Kotter“: innovativ und hochaktuell. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel Wer zukünftig erfolgreich auf Märkten agieren will, muss sich einem enormen Innovationsdruck und rapidem Wandel stellen und die Unternehmensorganisation daran anpassen. Kotter beschreibt in seinem neuen Buch, wie das gelingen kann: durch eine dual operierende Organisationsform, die die Sicherheit und Effizienz etablierter Organisationsstrukturen mit der Agilität und Schnelligkeit von Netzwerkstrukturen zusammenführt. Denn nur so bleiben Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig und profitabel. Der Erfolgsautor John P. Kotter erhielt bereits im Alter von 33 Jahren eine Professur an der Harvard Business School. Er gilt als Doyen des Change-Managements. Seine Bücher wurden in über 70 Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Ein „Muss“ für Führungskräfte, Business Developer und Organisationsentwickler.

Egal, was du denkst, denk das Gegenteil


Author: Paul Arden
Publisher: BASTEI LÜBBE
ISBN: 9783431037289
Category: Self-Help
Page: 144
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Dieses Buch beweist, dass es richtig ist, falsche Entscheidungen zu treffen. Es zeigt, wie riskant es ist, immer auf Nummer sicher zu gehen. Und warum es oft vernünftig ist, unvernünftig zu sein.

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft


Author: Patrick M. Lencioni
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527800824
Category: Business & Economics
Page: 168
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Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem ber?hmt-ber?chtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. F?r Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand au?er ihm diese 4 Prinzipien f?r seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel f?r einen seiner Mitarbeiter die Grundlage f?r den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden w?rde ... Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer au?ergew?hnlichen F?hrungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema F?hrung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der F?hrungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungstr?gern leider oft ?bersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten: 1. Ein zusammenhaltendes F?hrungsteam aufbauen und bewahren 2. F?r organisatorische Klarheit sorgen 3. Organisatorische Klarheit ?berkommunizieren 4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verst?rken Eine mitrei?ende Fabel mit einer starken und denkw?rdigen Botschaft f?r alle, die eine au?ergew?hnliche F?hrungskraft werden wollen!

Für immer Fish!

Wie Sie die Fish!-Philosophie verankern und Ihre Motivation frisch halten
Author: Stephen C. Lundin
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 3864145651
Category: Business & Economics
Page: 136
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Spaß am Job – dafür sorgt FISH! Aber was passiert, wenn die anfängliche Begeisterung nachlässt und der Alltag wieder einkehrt? Für immer FISH! zeigt, wie man positive Veränderungen nachhaltig umsetzen kann, und beweist, dass Spaß und Motivation im Beruf nicht tiefgekühlt werden müssen, um lange frisch zu bleiben.

Keine Ausreden!

Die Kraft der Selbstdisziplin
Author: Brian Tracy
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3869362359
Category: Self-Help
Page: 301
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Wenn das Wörtchen "wenn" nicht wär. Sie glauben, Erfolg, Reichtum, Glück habe etwas mit Begabung, Intelligenz, den Umständen zu tun? Weit gefehlt, es geht viel einfacher: mit Selbstdisziplin. Selbstdisziplin ist der Königsweg zum Erfolg. Mit Selbstdisziplin kann jeder so weit kommen, wie es seine Begabungen gestatten. Ohne Selbstdisziplin wird auch der Gebildetste und Intelligenteste selten erfolgreich sein. Ausreden sind toll, Ausreden sind bequem, Ausreden sind menschlich. Jedenfalls so lange, wie man keine Ziele hat. Keine Ausreden! zeigt Ihnen, wie Sie in den drei wichtigsten Bereichen Ihres Lebens Erfolg haben können: privat, persönlich und beruflich. Jedes der 21 Kapitel veranschaulicht, wie Sie in Bezug auf jeden einzelnen Aspekt Ihres Lebens disziplinierter werden können. Flüchten Sie sich nicht länger in Ausreden, sondern lesen Sie dieses Buch!

Die entscheidenden 90 Tage

So meistern Sie jede neue Managementaufgabe
Author: Michael Watkins
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593501295
Category: Law
Page: 247
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Michael Watkins gibt Managern aller Ebenen einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan an die Hand, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Er zeigt unter anderem, wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert, die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und ein schlagkräftiges Team zusammenstellt. In der Neuauflage geht Watkins auf die neuesten Entwicklungen des Executive Onboarding ein, wie zum Beispiel die verbesserte Kommunikation und Führung des Teams oder die strategische Ausrichtung von Organisationen. Wer in den ersten 90 Tagen die richtigen Entscheidungen trifft, wird seine neue Aufgabe erfolgreich meistern.

Leitende in Neuen Positionen

Die Dynamik Des Übernahmeprozesses
Author: John J. Gabarro
Publisher: Gabler Verlag
ISBN: 9783409138352
Category: Business & Economics
Page: 163
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Dieses Buch berichtet von den Ergebnissen eines Forschungsprojektes uber Fuhrungs krafte, die als Nachfolger eine leitende Position in Untemehmen antreten. Es unterschei det sich von den meisten Buchem uber Nachfolgeprobleme dadurch, daB es sich auf den ProzeB der Positionsubemahme selbst und nicht so sehr auf die Umstande konzentriert, die zu einer Nachfolge fuhren. Ein weiterer Unterschied gegenuber anderen Buchem zu diesem Thema besteht darin, daB es sich weniger auf das Nachfolgeproblem in der ober sten Untemehmensleitung, sondem auf die Ebene von Geschiiftsbereichen und die Ebene des hoheren funktionalen Managements konzentriert. Ziel dieses Buches ist es, die organisatorischen und interpersonellen Prozesse bei der Po sitionsubemahme zu beschreiben: Die Lem-und Aktionsstufen, die den Ubemahmepro zeB kennzeichnen; die situationsbedingten und personlichen Hintergrundfaktoren, die sich auf den ProzeB auswirken; die Verhaltensmuster, durch die sich erfolgreiche von fehlgeschlagenen Positionsubemahmen unterscheiden. Neben der Darstellung der Unter suchungsergebnisse enthalt dieses Buch auch normative Folgerungen fUr das organisato rische und personliche Vorgehen wahrend der Positionsubemahme und auch fUr die Ak tivitaten, die der Nachfolge vorangehen, wie zum Beispiel Personalauswahl, Karriereent wicklung, Problemeinkreisung und Ubergangsmanagement. Unter Berucksichtigung dieser Ziele richtet sich das Buch an drei Leserkreise: 1) Leiten de Fuhrungskriifte, die sich in einer Positionsubemahme auf Geschiiftsbereichsebene oder im hOheren funktionalen Management befinden; 2) leitende Angestellte und Perso nalchefs, die mit der Nachfolgeplanung und dem Ubergangsmanagement zu tun haben; 3) Kollegen unter Akademikem und Forschem, die sich ffir die Probleme bei der Nach folge in Fuhrungspositionen und fUr effiziente UntemehmensfUhrung interessieren.

A Guide to Lean Healthcare Workflows


Author: Jerry Green,Amy Valentini,IBM Redbooks
Publisher: IBM Redbooks
ISBN: 0738454400
Category: Computers
Page: 88
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Is Lean a fit for your healthcare organization? Various methodologies can be used to help organizations achieve their objectives depending on their criteria: lowest risk of failure, fast to resolution, or lowest cost for deployment. But what every organization should consider is which methodology will have the greatest impact. Lean, a systematic approach to understanding and optimizing processes, may be the fit for your organization. Learn more in this new IBM® RedpaperTM publication, A Guide to Lean Healthcare Workflows, by Jerry Green and Amy Valentini of Phytel (An IBM Company). The paper delves into the five steps of Lean: Define value from the patient's perspective Map the value stream, and identify issues and constraints Remove waste, and make the value flow without interruption Implement the solution, and allow patients to pull value Maintain the gain, and pursue perfection It describes each step in-depth and includes techniques, example worksheets, and materials that can be used during the overall analysis and implementation process. And it provides insights that are derived from the real-world experience of the authors. This paper is intended to serve as a guide for readers during a process-improvement project and is not necessarily intended to be read end-to-end in one sitting. It is written primarily for clinical practitioners to use as a step-by-step guide to lean out clinical workflows without having to rely on complex statistical hypothesis-testing tools. This guide can also be used by clinical or nonclinical practitioners in non-patient-centered workflows. The steps are based on a universal Lean language that uses industry-standard terms and techniques and, therefore, can be applied to almost any process.

Change cycle

wie Sie berufliche und private Veränderungen meistern
Author: Ann Salerno,Lillie Brock
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3869360070
Category:
Page: 181
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Veränderungen können jeden treffen - den Angestellten und die Führungskraft im Beruf, Jung und Alt im privaten Bereich. Wer mit Veränderungen konfrontiert wird, muss die ganze Aufregung so bewältigen, dass seine Gesundheit, seine Karriere, seine Beziehungen und sein Selbstvertrauen möglichst wenig Schaden nehmen. In Change Cycle helfen Ihnen Ann Salerno und Lillie Brock dabei, jeden Veränderungsprozess erfolgreich zu meistern. Sie erklären Schritt für Schritt auf unterhaltsame Art die sechs vorhersagbaren Phasen von Veränderungen: 1. Verlust, 2. Zweifel, 3. Unbehagen, 4. Entdeckung, 5. Verstehen und 6. Integration. Change Cycle - der Veränderungskreis - ist ein einfaches Instrument, um Veränderungssituationen beruflicher und privater Natur zu bewältigen. Der Leser erhält Tipps, Beispiele und Strategien, um sich geschickt und ausbalanciert durch die einzelnen Phasen zu bewegen.

Scrum Taschenbuch


Author: Gunther Verheyen
Publisher: Van Haren
ISBN: 940180088X
Category: Education
Page: 120
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Das Taschenbuch, das jeder lesen muss, der etwas über Scrum wissen möchte.Es umfasst alle Rollen, Regeln und die grundlegenden Prinzipien von Scrum, basierend auf dem Scrum Guide von 2016. Durch die Beschreibung der Vergangenheit und Zukunft von Scrum wird darüber hinaus ein weitergehender Kontext aufgespannt.Der Autor Gunther Verheyen hat eine präzise, vollständige und leidenschaftliche Referenz zu Scrum geschrieben. Dabei vermittelt das Buch seine Einschätzung von Scrum als Weg der Entdeckungen und Freude. Durch seinen Aufbau eignet es sich als hilfreicher Wegweiser auf diesem Weg.Nach Aussage von Ken Schwaber, dem Mitgestalter von Scrum, ist dieses Buch momentan die beste Beschreibung von Scrum. Das Buch verbindet einige seltene Merkmale:• Es beschreibt Scrum als Ganzes, bettet es aber in den weiteren Kontext aus Vergangenheit und Zukunft ein.• Der Autor fokussiert darauf, Scrum auf eine Weise zu erklären, die den Leser unterstützt: Die Sprache und der Stil des Buchs entsprechen der Philosophie von Scrum.• Das Buch zeigt die Freude am Scrum-Spiel.David Starr und Ralph Jocham, Professional Scrum Trainer und langjährige Experten agiler Arbeitsweisen, halten es für das ultimative Buch, das sie den Teilnehmern ihrer Scrum Kurse, aber auch Teams und Führungskräften in den Organisationen, die sie im Umgang mit Scrum coachen, empfehlen.

Das Prinzip Dringlichkeit

Schnell und konsequent handeln im Management
Author: John P. Kotter
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593387972
Category: Business & Economics
Page: 206
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Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt.