Developing Skills for Business Leadership


Author: Gillian Watson,Stefanie Reissner
Publisher: Kogan Page Publishers
ISBN: 1843983656
Category: Business & Economics
Page: 568
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Mapped to the CIPD Level 7 Advanced module of the same name, Developing Skills for Business Leadership focuses on three core areas for successful professional development and practice: managing yourself and others, transferable managerial skills and postgraduate study skills. Each skill is covered both conceptually and practically by a subject area expert to help all readers analyze and critically evaluate, manage more effectively, make sound and justifiable decisions and lead and influence others. Covering key concepts such as developing your professional identity, effective management of interpersonal relationships at work, people management and interpreting financial information, this fully updated 2nd edition of Developing Skills for Business Leadership is ideal for all postgraduate business students taking a module in professional development, career development or management skills. Integrating IT skills into each chapter, it includes a new chapter on reflecting and coaching, updated references to the CIPD's HR Profession Map, additional coverage of stress, health and wellbeing and an enhanced international dimension throughout the text. Online supporting resources include an instructor's manual and lecture slides as well as additional case studies, and sample assignments, checklists and exam guides lecturers can use in their teaching.

Armstrong's Handbook of Management and Leadership for HR

Developing Effective People Skills for Better Leadership and Management
Author: Michael Armstrong
Publisher: Kogan Page Publishers
ISBN: 0749478160
Category: Business & Economics
Page: 472
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To make an effective contribution, HR specialists have to be good at management, leadership and developing both themselves and others. They also need to be aware of the management and business considerations that affect their work. Armstrong's Handbook of Management and Leadership for HR provides guidance on the processes of management and leadership with particular reference to what HR managers and aspiring managers need to know and do to make a difference. Written by renowned human resources expert and bestselling author Michael Armstrong, Armstrong's Handbook of Management and Leadership for HR covers in one volume the 'Leading, Managing and Developing People' and 'Developing Skills for Business Leadership' Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) modules. It includes numerous practical features such as case studies, practitioner interviews, exercises and clear learning objectives to aid learning. This is the essential book for HR students and professionals looking to broaden their skills and understanding relating to management and leadership. Online supporting resources include lecture slides, an instructor's manual, a student's manual and a literature review.

The Business Skills Handbook


Author: Roy Horn
Publisher: Kogan Page Publishers
ISBN: 1843983397
Category: Business & Economics
Page: 536
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How do you develop leadership skills or give a successful presentation? What difference can effective thinking and critical reading make to your performance? How can you get and stay organized to meet deadlines? The first book of its kind to cover all the business skills that students need at university and at work, The Business Skills Handbook covers all the practical, cognitive, technical and development skills that students need to succeed, from organising life and work to developing good writing and teamwork skills. Mapped to the learning outcomes of the CIPD Level 7 Advanced Developing Skills for Business Leadership module, and with a focus on experiential learning to get students assessing and developing their skills, The Business Skills Handbook is designed to help students manage themselves more effectively, make justifiable decisions and problem solve more effectively, lead and influence others, interpret financial information, manage financial resources, demonstrate IT proficiency and demonstrate competence in postgraduate study skills. Online supporting resources include an instructor's manual, lecture slides and figures and tables from the book.

Gute Chefs essen zuletzt

Warum manche Teams funktionieren – und andere nicht
Author: Simon Sinek
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 3864149436
Category: Business & Economics
Page: 352
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Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst – und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: "Offiziere essen immer zuletzt." Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun


Author: Charles Duhigg
Publisher: ebook Berlin Verlag
ISBN: 3827070740
Category: History
Page: 416
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Seit kurzem versuchen Hirnforscher, Verhaltenspsychologen und Soziologen gemeinsam neue Antworten auf eine uralte Frage zu finden: Warum tun wir eigentlich, was wir tun? Was genau prägt unsere Gewohnheiten? Anhand zahlreicher Beispiele aus der Forschung wie dem Alltag erzählt Charles Duhigg von der Macht der Routine und kommt dem Mechanismus, aber auch den dunklen Seiten der Gewohnheit auf die Spur. Er erklärt, warum einige Menschen es schaffen, über Nacht mit dem Rauchen aufzuhören (und andere nicht), weshalb das Geheimnis sportlicher Höchstleistung in antrainierten Automatismen liegt und wie sich die Anonymen Alkoholiker die Macht der Gewohnheit zunutze machen. Nicht zuletzt schildert er, wie Konzerne Millionen ausgeben, um unsere Angewohnheiten für ihre Zwecke zu manipulieren. Am Ende wird eines klar: Die Macht von Gewohnheiten prägt unser Leben weit mehr, als wir es ahnen.

Developing Management Skills for Leadership


Author: Chris Parker,Brian Stone
Publisher: Pearson Education
ISBN: 9780273646181
Category: Business & Economics
Page: 328
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Developing Management Skills for Leadership is for anyone wishing to develop their ability to manage and lead. Whether for final year students looking towards their first career, MBA students or for more experienced managers wishing to enhance their effectiveness, this book offers the ideal format for developing a portfolio of managment skills. This new book aims to raise the reader's awareness by identifying key personal and interpersonal management skills, and highlighting the relationships that exist between them. It also aims to increase knowledgeby providing an overview and discussion of relevant management theory and research before moving to develop capability by offering a variety of practical activities.

Der Weg zu den Besten

Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg
Author: James C. Collins,Jim Collins
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593386488
Category: Business & Economics
Page: 323
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Wie wird aus einem guten Unternehmen ein Spitzenunternehmen? Jim Collins und sein Team haben über mehrere Jahre 1500 Unternehmen beobachtet, die Spitzenleistungen erzielten. Bei elf Unternehmen, die die Pole Position mindestens 15 Jahre beibehalten konnten, machte Collins sieben Schlüsselfaktoren aus, die für den Erfolg verantwortlich sind.

Der Erfolg ist in dir!


Author: Dale Carnegie
Publisher: S. Fischer Verlag
ISBN: 3104002932
Category: Self-Help
Page: 272
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Unsere Lebens- und Arbeitswelt ist komplizierter geworden und verändert sich rasant wie nie zuvor. Um sich in der rasch verändernden Welt zu behaupten, Erfolg zu haben und ein zufrieden stellendes Leben in Arbeit und Beruf zu führen, muss man gut vorbereitet sein und planvoll handeln, um allen Situationen flexibel begegnen zu können. Dieses Buch vermittelt das hierzu nötige Wissen. Es ist ein leicht zu lesendes und in hohem Maße anregendes Handbuch, das hilft, die Probleme von heute und morgen zu bewältigen. Dale Carnegies Grundsätze und Werte sind elementar und gut nachvollziehbar. Sie erfordern keine besonderen Vorkenntnisse. Was sie verlangen, ist die Bereitschaft zu lernen und zu üben. Sind Sie bereit, ein paar überkommene Sichtweisen aufzugeben? Sind Sie bereit, die Quelle des Erfolgs in sich selbst zu suchen und diese Qualitäten zu entwickeln? Wenn ja: Lesen Sie dieses Buch — es kann Ihr Leben verändern!

Leadership Skills for Managers

EBook Edition
Author: Charles M. CALDWELL
Publisher: AMACOM Div American Mgmt Assn
ISBN: 076121500X
Category: Business & Economics
Page: 188
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Today’s leaders face many challenges in achieving their goals. Rapid changes in technology, a more diverse workforce, changes in government regulations, worldwide competition, and the growing complexity of things in general have increased our awareness of the need for more effective leaders. Developing leaders requires having an understanding of the knowledge and skills required for effective leaders. Leadership Skills for Managers, 4th edition, focuses on five leadership skill sets necessary to ensure individual and organization performance: providing direction, leading by example, enabling others, sharing power, and seeking a better way. In addition to the leadership skill sets, the book examines the attitudes and mindsets of effective leaders. In the final analysis, the evidence of leadership is in the performance of the people and the organizations that follow the leader. When they perform well, the leader is a success. When they don’t perform well, leadership changes are almost always forthcoming. This book provides the background, real-world examples, practical applications, and numerous exercises to help prepare aspiring leaders. The lessons learned in this course can be applied to any leadership level in an organization and in any type of organization. Readers will learn how to: * Make the change from manager to leader. * Provide direction. * Enable others to achieve and succeed. * Develop a vision and create alignment. * Grow and develop new leaders. * Appraise leadership performance. * Use Continuous Improvement. This is an ebook version of the AMA Self-Study course. If you want to take the course for credit you need to either purchase a hard copy of the course through amaselfstudy.org or purchase an online version of the course through www.flexstudy.com.

Leadership

die 21 wichtigsten Führungsprinzipien
Author: John C. Maxwell
Publisher: N.A
ISBN: 9783765518010
Category: Führungseigenschaft - Führungserfolg
Page: 223
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50 Activities for Developing Leaders


Author: Lois Hart,Lois Borland Hart,Charlotte S. Waisman
Publisher: Human Resource Development
ISBN: 9780874257366
Category: Business & Economics
Page: 300
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For years, the popular 50 Activities for Developing Leaders, Volume I, has helped trainers effectively introduce and reinforce key skills in leadership training. Now the all-new, second volume reflects the best and latest thinking on leadership theory making it the best tool available for building leadership skills, attitudes and competencies. Developed by two veteran leadership experts, the second edition offers 50 ready-made, proven activities organized into four modules that focus on: Laying the groundwork for a workshop that makes an impact; Developing the individual leader; Setting an example so others will want to be leaders, too

Die 5 Dysfunktionen eines Teams


Author: Patrick M. Lencioni,Andreas Schieberle
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527690352
Category: Business & Economics
Page: 186
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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Das Black-Box-Prinzip

Warum Fehler uns weiterbringen
Author: Matthew Syed
Publisher: Deutscher Taschenbuch Verlag
ISBN: 3423430656
Category: Psychology
Page: 360
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Analysieren statt vertuschen Menschen, die gezielt aus Fehlern lernen, anstatt sie zu vertuschen oder anderen in die Schuhe zu schieben, nennt Matthew Syed Black-Box-Denker. Dazu sind jedoch nur wenige in der Lage. Auch in vielen Unternehmen geht man mit Misserfolgen nicht offen und ohne Schuldzuweisungen um. Syed bietet aufschlussreiche Analysen für dieses Verhalten. Zu welchen Erfolgen hingegen ein offensiver Umgang mit Fehlern führen kann, zeigt Syed anhand konkreter Beispiele, aus der Welt des Sports oder von erfolgreichen Unternehmen wie Google, Pixar oder Dropbox.

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Category: Fiction
Page: 158
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Leadership Challenge


Author: James M. Kouzes,Barry Z. Posner
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9783527503742
Category: Executive ability
Page: 382
View: 8008

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Through research, interviews and the experience of hundreds of managers, Kouzes and Posner show how leadership can be learned and mastered by all. Readable, interesting, and up-to-date. Highly recommended.--Library Journal.

Schnelligkeit durch Vertrauen

die unterschätzte ökonomische Macht
Author: Stephen M. R. Covey,Rebecca R. Merrill
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3897499088
Category: Business & Economics
Page: 370
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Vertrauen bildet die Grundlage für alle Beziehungen und jede Form der Kommunikation, für alle Individuen, Unternehmen, Organisationen und Zivilisationen rund um den Globus. Mangelndes Vertrauen zerstört auch die erfolgreichsten Unternehmen, die mächtigste Regierung und die florierendste Wirtschaft. Trotz der offensichtlich immensen Macht von Vertrauen spielt es im realen Geschehen kaum eine Rolle und gehört wohl zu den am meisten unterschätzten Faktoren unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Stephen M. R. Covey zeigt in seinem viel beachteten Buch „Schnelligkeit durch Vertrauen“, dass Vertrauen kein weicher Faktor ist, sondern ein pragmatischer und realer Wert, den man erschaffen und zur Handlungsgrundlage machen kann. Er präsentiert konkrete Vertrauensregeln und Prinzipien und zeigt, wie auf allen Ebenen eines Unternehmens Vertrauen aufgebaut, gelebt und gefördert werden kann. Seine These: Vertrauen ist eine Schlüsselkompetenz und ein Art Teilchenbeschleuniger für die Wirtschaft.

Geben und Nehmen

Warum Egoisten nicht immer gewinnen und hilfsbereite Menschen weiterkommen
Author: Adam Grant
Publisher: N.A
ISBN: 9783426301166
Category:
Page: 448
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Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!

Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung
Author: Marcus Buckingham,Donald O. Clifton
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593502526
Category: Business & Economics
Page: 288
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Stärken der Mitarbeiter stärken, anstatt ihre Schwächen bekämpfen - das ist es, was Unternehmen erfolgreich macht. Denn wer täglich das tun darf, was er am besten kann, arbeitet am effektivsten. Damit individuelle Stärken einfach identifiziert und gefördert werden können, haben die Autoren den Strengths- Finder entwickelt. Dieser Selbsttest ermittelt die fünf größten persönlichen Stärken. In diesem Bestseller erhalten Führungskräfte und Mitarbeiter fundierte Informationen, wie diese "Top Five" im Arbeitsalltag am besten eingesetzt werden können - für mehr Zufriedenheit, Motivation und Erfolg im Job.

Reconstructing Value

Leadership Skills for a Sustainable World
Author: Elizabeth Kurucz,Barry Colbert,David Wheeler
Publisher: University of Toronto Press
ISBN: 1442694831
Category: Business & Economics
Page: 320
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Reconstructing Value prepares contemporary business leaders for the increasingly important task of developing a sustainability vision and translating it across levels in an organization. The book is based on insights gained over the past decade from research involving hundreds of practitioners, front line managers to senior executives, who have been working to integrate sustainability within their organizations. It illustrates how building capacity for managing the complex issues of sustainability requires key process skills that leaders need to develop. This book equips readers to respond to the risks and opportunities presented by global sustainability issues and reinvent new ways of doing business that will enhance organizational effectiveness while also building a more sustainable world. Each chapter includes process questions to guide reflective practice and to build the requisite leadership capabilities for turning a sustainability vision into a value-added organizational strategy. Reconstructing Value helps readers to build integrative thinking skills – such as how to engage critical, complexity, strategic and design thinking capabilities to enable organizational change – that can assist them with becoming successful sustainability champions within their organizations.