Certified Six Sigma Black Belt Exam Secrets

Your Key to Exam Success; CSSBB Test Review for the Six Sigma Black Belt Certification Exam
Author: Mometrix Media
Publisher: Mometrix Media Llc
ISBN: 9781610728737
Category: Business & Economics
Page: 144
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***Includes Practice Test Questions*** Certified Six Sigma Black Belt Exam Secrets helps you ace the Six Sigma Black Belt Certification Exam without weeks and months of endless studying. Our comprehensive Certified Six Sigma Black Belt Exam Secrets study guide is written by our exam experts, who painstakingly researched every topic and concept that you need to know to ace your test. Our original research reveals specific weaknesses that you can exploit to increase your exam score more than you've ever imagined. Certified Six Sigma Black Belt Exam Secrets includes: The 5 Secret Keys to CSSBB Exam Success: Time is Your Greatest Enemy, Guessing is Not Guesswork, Practice Smarter, Not Harder, Prepare, Don't Procrastinate, Test Yourself; A comprehensive General Strategy review including: Make Predictions, Answer the Question, Benchmark, Valid Information, Avoid Fact Traps, Milk the Question, The Trap of Familiarity, Eliminate Answers, Tough Questions, Brainstorm, Read Carefully, Face Value, Prefixes, Hedge Phrases, Switchback Words, New Information, Time Management, Contextual Clues, Don't Panic, Pace Yourself, Answer Selection, Check Your Work, Beware of Directly Quoted Answers, Slang, Extreme Statements, Answer Choice Families; A comprehensive Content review including: Philip B. Crosby, Eliminating Fear, Interdepartmental Barriers, Eliminating Quotas, Quality Control, Armand V. Feigenbaum, Joseph M. Juran, Genichi Taguchi, Kaoru Ishikawa, Lean, Transparency, Kaizen Philosophy, Error-Proofing Strategies, Value Stream Mapping, Theory of Constraints, Six Sigma Black Belts, Muda, Mura, Muri, Pick Charts, Benchmarking, Key Performance Indicators, Revenue Growth, Cost-Benefit Analysis, Dashboards, DMADV, IDOV Methodology, Team Formation, Collaboration, Problem Statement, Toll-Gate Reviews, Gantt Charts, SIPOC, Stages of DMAIC, Matrix Diagram, Critical-To-Quality Metrics, Flowchart, Sampling, Probability, Takt Time, and much more...

Certified Six Sigma Green Belt Exam Secrets Study Guide

CSSGB Test Review for the Six Sigma Green Belt Certification Exam
Author: Mometrix Media
Publisher: Mometrix Media Llc
ISBN: 9781610728751
Category: Business & Economics
Page: 101
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***Includes Practice Test Questions*** Certified Six Sigma Green Belt Exam Secrets helps you ace the Six Sigma Green Belt Certification Exam, without weeks and months of endless studying. Our comprehensive Certified Six Sigma Green Belt Exam Secrets study guide is written by our exam experts, who painstakingly researched every topic and concept that you need to know to ace your test. Our original research reveals specific weaknesses that you can exploit to increase your exam score more than you've ever imagined. Certified Six Sigma Green Belt Exam Secrets includes: The 5 Secret Keys to CSSGB Exam Success: Time is Your Greatest Enemy, Guessing is Not Guesswork, Practice Smarter, Not Harder, Prepare, Don't Procrastinate, Test Yourself; A comprehensive General Strategy review including: Make Predictions, Answer the Question, Benchmark, Valid Information, Avoid Fact Traps, Milk the Question, The Trap of Familiarity, Eliminate Answers, Tough Questions, Brainstorm, Read Carefully, Face Value, Prefixes, Hedge Phrases, Switchback Words, New Information, Time Management, Contextual Clues, Don't Panic, Pace Yourself, Answer Selection, Check Your Work, Beware of Directly Quoted Answers, Slang, Extreme Statements, Answer Choice Families; A comprehensive Content review including: DMAIC, Walter Shewhart, Plan-Do-Study-Act, Internal and External Roadblocks, Dashboards, Project Prioritization Matrix, Kanban System, Poka-yoke Devices, 5S Sort, Value-added, DMAIC, Multi-Generation Product Plan, Theory of Inventive Problem Solving, Pugh Matrix, W. Edwards Deming, CTQ, American Customer Satisfaction Index, Quality Function Deployment, Kano Surveys, Work Breakdown Structures, Gantt Charts, Inventions and Innovations, Kaizen, American National Standards Institute, Juran Trilogy, PERT, Kaoru Ishikawa, IDOV, Total Life Cycle Cost, DPU, Rolled Throughput Yield, Nominal Group Technique, De Bono, SIPOC, Minitab, Kurtosis and Skewness, Robustness, DMADV, Binomial Distribution, Charts, Multi-vari Studies, and much more...

Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität
Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800648539
Category: Business & Economics
Page: 275
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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.

Six Sigma für Dummies


Author: Craig Gygi,Neil DeCarlo,Bruce Williams
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527817611
Category: Business & Economics
Page: 400
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Möchten Sie verstehen, was Six Sigma genau ist? Wollen Sie die Vorteile von Six Sigma in Ihrer Firma nutzen und so Abläufe optimieren? Dann greifen Sie zu "Six Sigma für Dummies" und lassen Sie sich leicht verständlich erklären, was es damit genau auf sich hat. Six Sigma ist eine auf Effizienz ausgerichtete Qualitätssicherungsmethode. Es ist eine quantitative Methode, bei der genau ermittelt wird, wie das Ziel aussehen soll und wie groß die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ist, sei es ein Produktionsprozess oder die Kundenorientierung eines Unternehmens. Es ist eine erfolgreiche Methode, viele Unternehmen setzen Six Sigma bereits ein.

Lean Six Sigma


Author: Michael L. George,Dave Rowlands,Bill Kastle
Publisher: Springer
ISBN: 3540323309
Category: Business & Economics
Page: 132
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"Lean Six Sigma ist sicherlich eines nicht: ein Qualitätsverbesserungsprogramm. Wenn Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Funktionen Lean Six Sigma verstehen, wird eine Transformation und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Unternehmens einsetzen. Quasi automatisch, Tag für Tag und Prozess für Prozess. Die gesammelten Verbesserungstechniken der letzten fünf Jahrzehnte werden dann Einsparungen erzielen - weit über den Erwartungen. Die profitabelste Investition in die Entwicklung unserer Mitarbeiter, die wir jemals gemacht haben. Dr. Wolfgang Schmitz, Corporate Continuous Improvement Director, Alcan Singen GmbH Das Buch führt in Lean Six Sigma ein und zeigt, wie Lean Six Sigma dazu beiträgt, dass Unternehmen in einer Welt erfolgreich sind, in der die Kunden hohe Qualität und kurze Lieferzeiten zu minimalen Kosten erwarten. Die ersten sechs Kapitel befassen sich mit den Grundsteinen von Lean Six Sigma: Sie führen in das Grundvokabular und die Grundkonzepte ein. Die übrigen Kapitel widmen sich der Anwendung von Lean Six Sigma: Nach Erläuterung der Lean-Werkzeuge wird anhand von Fallstudien aus der Praxis gezeigt, welche Konzepte und Methoden erfolgreich in Unternehmen angewandt wurden, um die Arbeitsumgebung zu verbessern und wie die Leser die Methode im eigenen Unternehmen einführen und umsetzen können.

Der Toyota-Weg

14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns
Author: Jeffrey K. Liker
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 9783898791885
Category: Strategisches Management / Fertigungssystem / Unternehmenskultur / Lernende Organisation / Kraftfahrzeugindustrie / Japan
Page: 432
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Die Kata des Weltmarktführers

Toyotas Erfolgsmethoden
Author: Mike Rother
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593399377
Category: Business & Economics
Page: 301
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Was Toyota so erfolgreich macht, sind vor allem die sogenannten Kata: besondere Denk- und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und Routinen, die damit einhergehen. Mike Rother erläutert in der erweiterten Auflage seines Standardwerks anhand zahlreicher Beispiele, wie die Kata funktionieren, und zeigt, wie Führungskräfte sie in ihr Unternehmen integrieren können.

Cisco CCENT/CCNA ICND1 100-101

Das offizielle Handbuch zur erfolgreichen Zertifizierung. Übersetzung der 2. amerikanischen Auflage
Author: Wendell Odom
Publisher: N.A
ISBN: 9783864901072
Category:
Page: 928
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Revenue Management


Author: Günter Fandel,Hans Botho von Portatius
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 9783834900500
Category: Business & Economics
Page: 124
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Dieses Special Issue enthält Beiträge zum Revenue Management sowie der hierzu erforderlichen Produktspezifizierung und Preisgestaltung. Hierbei geht es um die erlös- bzw. gewinnmaximale Vermarktung von Kapazitäten durch entsprechende Preisdifferenzierungen und Marktsegmentierungen, um dadurch die unterschiedlichen Zahlungsbereitschaften verschiedener Nachfragergruppen abzuschöpfen und für das Unternehmen gewinnbringend zu nutzen. Die Möglichkeiten, dies auf gesicherterer informatorischer Basis zu tun, haben sich in der Praxis durch leistungsfähigere betriebliche IT-Systeme und mit Ausbreitung der Internetnutzung vermehrt.

Lean Six Sigma Secrets for the CIO


Author: William Bentley,Peter T. Davis
Publisher: CRC Press
ISBN: 9781439803820
Category: Business & Economics
Page: 288
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Going beyond the usual how-to guide, Lean Six Sigma Secrets for the CIO supplies proven tips and valuable case studies that illustrate how to combine Six Sigma’s rigorous quality principles with Lean methods for uncovering and eliminating waste in IT processes. Using these methods, the text explains how to take an approach that is all about improving IT performance, productivity, and security—as much as it is about cutting costs. Savvy IT veterans describe how to use Lean Six Sigma with IT governance frameworks such as COBIT and ITIL and warn why these frameworks should be considered starting points rather than destinations. This complete resource for CIOs and IT managers provides effective strategies to address the human element that is so fundamental to success and explains how to maximize the voice of your customers while keeping in touch with the needs of your staff. And perhaps most importantly—it provides the evidence needed to build your case to upper management. Supplying you with the tools to create methods that will bring out the best in your employees; Lean Six Sigma Secrets for the CIO provides the understanding required to manage your IT operations with unique effectiveness and efficiency in service of the bottom line.

Lean Six Sigma Nuggets

A Fully Commented Project Documentation
Author: Uwe H Kaufmann
Publisher: Partridge Publishing Singapore
ISBN: 1543744656
Category: Business & Economics
Page: 350
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Lean Six Sigma is a proven worldwide approach for process improvement that consists of tools from two very different methodologies, Lean and Six Sigma. Developed over decades by Toyota, Lean contains a variety of tools tailored to reduce waste in processes, whereas Six Sigma is a result of Motorola seeking to reduce variation in processes that curb production. The combined approaches have helped companies save billions of dollars while also boosting revenue. In this guide to Lean Six Sigma success, the author explains the methodology using complete and detailed project documentation. The main case study describes a finance company that faces client attrition and a decrease in revenue and market share due to process problems. Throughout the book, the project work and the application of typical Lean Six Sigma tools are explained using the case as a guide. By using a Lean Six Sigma approach, the company ultimately increased client satisfaction and loyalty and achieved a lasting improvement in business results. Combine the power of two rigorous management practices and boost your bottom line with the lessons in Lean Six Sigma Nuggets.

Driving Operational Excellence

Successful Lean Six Sigma Secrets to Improve the Bottom Line
Author: Ron Crabtree,CPIM, CIRM
Publisher: BookBaby
ISBN: 098278712X
Category: Business & Economics
Page: 336
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In Driving Operational Excellence, we’ve put together a potpourri of Lean, Six Sigma and Operational Excellence topics to give an overview of what can be achieved with these types of strategies. We’ve categorized them under four headings: Strategy, Methodology, General Tools and Specific Tools, with a closing section on the future of business and continuous improvement. We’ve also covered the subject matter in a way that is appealing to both experts and initiates alike. Best of all, we’ve made it interesting to read, provide concrete, real-life working examples, and at times – even made it a bit humorous. Some of the topics you will see inside our book include: What is Lean? Value Realization Methodology Strategy Development Continuous Improvement Daily Management Change Management Project Selection Waste Value Stream Mapping Voice of the customer Lean Accounting

Die Scrum-Revolution

Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
Author: Jeff Sutherland
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 359339992X
Category: Business & Economics
Page: 229
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»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Essential Scrum

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis
Author: Kenneth S. Rubin
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 3826690478
Category: Computers
Page: 480
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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung


Author: Christian Pohanka
Publisher: BoD – Books on Demand
ISBN: 3867419272
Category: Business & Economics
Page: 124
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Die ständige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So täuscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen nur als statische und unveränderliche Festlegung zu verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden ebenso gefordert wie die Anpassung an sich verändernde Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen, zwei möglichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die Methoden und deren Chancen sowie in mögliche Probleme in der Anwendung gegeben. Dieses Buch ist für alle Leser hilfreich, die sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen möchten.